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张浪，男，1980年2月出生，2017年7月加入派思股份，现任水发派思燃气资金部经理、淄博绿周能源有限公司财务总监。
苦练基本功，下好资金管理这盘棋
“以担当奋进感悟初心，以实干笃行诠释使命，因为相信，所以能够披荆斩棘。”水发派思燃气资金部经理、淄博绿周能源有限公司财务总监张浪紧紧握住“相信”的力量，执青春之笔，绘前行之路。
谨慎谋事，夯实管理基础
“对待资金工作，要有心、要扎实、要严谨，才能在平凡中凸显成绩。”这是张浪常说的一句话。工作伊始，谨慎谋事就成了他的“代名词”。
资金管理工作的时效性要求极高，可能带来的影响也极大。通常情况下，一个企业若运营良好，资金流体现为正向，则货币资金盈余；若运营不佳，资金流会出现负向，最终出现的问题就是资金链断裂。
“资金无小事，每一笔资金都体现出企业的信用能力，任何一笔资金的违约或亏损都将会给企业带来不可预测的不利影响，唯有谨慎谋事，才是资金安全的有效保障。”张浪既这样说也这样做。
作为绿周能源担任财务总监，他带领绿周能源财务团队植入水发派思管理理念，建立了派思体系的资金审批流程，并根据水发派思燃气总部年度预算指标，对绿周能源预算指标进行分解，结合生产经营的合理动态调整管控目标，做好日常资金集中管理，统筹管好经营投标、项目建设、运营管理等各阶段工作，实现了绿周能源资金管理的规范化和标准化。
自张浪从事资金管理工作以来，成功保障了水发派思燃气重大项目的投资需求，且未发生过一笔资金违约的现象。
创新求实，激活效应活力
踏实、谨慎对待资金管理工作，可保障资金工作有序稳步推进。而创新求实，则有助于将资金管理的成效亮点凸显出来。
为进一步保障资金安全，张浪在公司领导的指导下牵头逐步建立内外联动、多渠道集成的资金结算管理体系、资金预算管理体系和资金分析管理体系，制定并颁布了《资金管理制度》，统一了银行账户管理，实行了资金收支两条线，实施了全面资金预算管理。通过实行全面预算管理模式下的资金统收统支，有效地实现了资金的高度集中管理，很好地保证了资金的合规性、流动性、安全性和收益性。
同时，为进一步满足各级公司多元化融资需求，提高效率，资金部多措并举，张浪和他的团队积极拓展融资渠道、探索创新银企合作新模式，多渠道融资保障经营和发展资金需求。
资金管理由于其本身工作与资金相关，张浪明白，唯有苦练基本功，才能在抽丝剥茧，让数字说话，展现资金管理中的价值创造。因此，在工作中，他一直保持学习的心态，积极立足本职工作，下好资金管理这盘棋，努力实现资金管理的“价值管理”作用。
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