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张万青，男，1985年5月出生，现任水发派思燃气运营管理部副经理（主持工作）。
砥砺前行，扬起筑梦之帆
懂技术、懂施工、懂经营、懂管理，是他的行动写照；敢想象、敢落实、敢拼搏、勇坚持，是他的代名词，他就是水发派思燃气运营管理部副经理张万青。挂在嘴边的那些有趣的“口头禅”，成为鞭策他不断前行的动力。
干一行、爱一行，钻一行、精一行
“去看一看、转一转、听一听、问一问，才能了解管理的要义。”张万青总是叮嘱着运营管理部同事。
不断夯实经营基础，张万青和他的团队在经营管理上下功夫。制定年度指标，进行月度指标分解，进一步明确、优化运管部门职责，制定《生产运营管理制度》等相关制度，充分激发经营管理队伍活力，推动经营工作系统化、标准化。
聚焦属地经营和区域滚动发展，强化生产经营能力，推动生产经营一体化建设，着力实现企业品质提升、规模提速迈出新步伐。签订年度工作目标责任书并督导落实，开展年度考核工作，明确各级责任分工，加强与项目公司、集团公司的沟通协调，充分发挥“全员搞经营”强劲合力。扎实开展好成本控制等工作，建立了生产日报机制，做好生产日报的提报，按月做好经营分析报告，做到季度、半年度、年度经营分析会有据可依，把好效益关，提高经营质量。
同时，结合实际对智慧化管理平台搭建、重点科技攻关、创誉目标进行策划指导，有针对性地丰富各板块业绩支撑，实现经营业绩良性循环。
一步一个脚印，一步一个新起点
“一个管网建设工程，一座储气站，都是一个生命，我希望他一开始就‘茁壮成长’，这样才能安全地生产。”张万青在介绍自己的工作时，眼睛里闪烁着坚定的光芒。
2021年，张万青作为运营管理部门负责人，赴项目公司进行监督检查。在项目现场，带领项目公司人员深入施工一线，解决施工中遇到的困难，提出整改意见；在调试现场，给运营操作人员讲授工作经验，将拟投产后的关键事项逐一做出安排部署。
通过燃气板块的建设给了运营管理团队大显身手的机会，有了方城经验的技术储备，促使公司在城燃建设的道路上迈实了脚步。
张万青以行动创造价值，传承着经营工作者孜孜不倦、精益求精的精神，在公司发展的道路上留下深深的足印。未来，他还将跟随水发派思燃气高质量发展的脚步继续奋斗前进，扬起筑梦之帆。
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